Per le persone introverse, parlare apertamente non è semplicemente il loro forte. Ma dovrebbe essere ignorato o scambiato per quel silenzio.
Nella nostra società, e soprattutto nei nostri ambienti di lavoro, regna il rumore.
No, non sto parlando di chiacchiere o disordine ambientale: sono i tipi loquaci, forse anche rumorosi, che catturano la nostra attenzione sia durante le riunioni di lavoro che nella vita pubblica. Tendiamo a proiettare e ad ammirare i tipi di personalità esteriori espressivi, fiduciandoli con qualità positive come calore e intelligenza.
Ci sono ovvie ragioni per cui siamo attratti dai tipi loquaci. Molti leader estroversi sono verbalisti visionari. Con uno sforzo apparentemente minimo, possono interagire con i dipendenti, persuadere gli investitori o giostrare con i media, rispondendo a qualsiasi domanda e domanda.
Mentre ammiriamo l’estroverso, la personalità carismatica , il nostro sentimento positivo nasconde un’antipatia o sfiducia per il suo opposto: l’introverso tranquillo e deliberato. Le persone programmate per pensare, deliberare, valutare ed eseguire un piano prima di parlare, discutere e le loro deliberare.
Come ha sostenuto Susan Cain nel suo bestseller ” Silenzioso: il degli introversi in un mondo che non può smettere di parlare ” , gli introversi spesso affrontano “Ideale estroverso: l’onnipresente potere che il sé ideale sia gregario, alfa e suo agio sottoa i riflettori”. Questo ideale non è solo un’idea, diventa un modello per i leader di successo a cui aspirare a emulare e incarnare.
Quando ci aggrappiamo senza pensarci agli stereotipi, l’estroverso contro l’introverso, NON vediamo i preziosi contributi che i tipi più silenziosi danno a qualsiasi attività : dalle operazioni alla finanza, al marketing e allo sviluppo del prodotto.
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Il potere segreto degli introversi negli affari
Gli imprenditori introversi possono essere grandi forze di cambiamento, potenziando l’innovazione e l’imprenditorialità.
Prendi in considerazione i pionieri del business introversi come Bill Gates, Mark Zuckerberg e, naturalmente, Steve Jobs . Ognuno di questi rinomati leader e classici introversi ha ottenuto successo in una cultura imprenditoriale perché conosceva la chiave più grande del successo per questo tipo di forza: sfruttare i propri punti di forza e collaborare con gli estroversi per il resto.
La storia dell’innovazione è una storia di collaborazione tra uomini e donne rumorosi migliori e silenziosi che devono le loro pene, talenti e temperamenti a problemi, invenzioni, idee e prodotti che vale la pena.
Dalla scienza all’arte, alla tecnologia, alle politiche e alla produzione, sia gli estroversi che gli introversi apportano valore alle nostre capacità umane. Quindi, che tu sia un introverso o che lavori solo con uno, fatti coraggio.
Con un po’ di comprensione e le risorse adeguate, gli introversi sono un’arma segreta degli affari.
Ecco sette ragioni che dicono il potere degli introversi
1. NON esiste un solo tipo.
La verità è che tutti noi nasciamo da qualche parte sulla personalità e sul continuum psicologico di introversi ed estroversi. Ciò significa che il tipo di personalità introverso non è in bianco e nero nel modo in cui normalmente lo caratterizza. In effetti, ci sono TRE tipi di introversi: vivaci, medi e classici .
Gli introversi vivaci tendono ad essere leader creativi, come Martin Luther King, Jr. e Oprah Winfrey. Sono vivaci nel modo in cui si esprimono, soprattutto nei brevi periodi, come incontri con clienti o investitori.
Se li distribuisci per una presentazione, quando hanno avuto tutto il tempo per prepararsi, stupiranno sicuramente il tuo pubblico con il loro carisma e approccio premuroso, senza occupare la stanza.
Gli introversi medi tendono ad essere tipi forti e di successo che esemplificano la “leadership tranquilla”, ma sono in grado di essere sotto i riflettori quando necessario, come Larry Page di Google o Marissa Mayer di Yahoo!.
E, naturalmente, c’è il classico introverso . Qualcuno come Mark Zuckerberg , che anche il COO di Facebook Sheryl Sandberg ha detto al New York Times è ” timido e introverso e… spesso non sembra molto caloroso per le persone che non lo dicono “.
2. Sono interpretati (silenziosi).
Gli introversi possono essere più silenziosi degli estroversi, ma ciò non significa necessariamente che siano inattivi. perché sia facile stereotipare qualcuno che non sembra volersi vocalmente a un incontro come disimpegnato, la verità è che potrebbe semplicemente prendere tutto dentro.
Gli introversi sono rivolti verso l’interno. Ciò significa che possono assorbire e considerare i fatti e combinare idee nella loro testa, che possono esprimere verbalmente in un secondo momento. Questo è un potere pratico degli introversi.
Mentre gli estroversi tendono ad andare avanti all’infinito perché parlano in tempo reale e stanno di comprendere meglio ciò che stanno cercando effettivamente dicendo, un introverso può ascoltare ciò che sta dicendo un estroverso e riassumere ciò che stanno veramente pensando .
3. Possono rimanere obiettivi.
Tutto quel che significa silenzio che introversi si con riflettere significa silenzio che gli introversi tempo per riflettere prima di esprimere le loro opinioni, rendendo più probabile che quando parlano, possiamo noi di ascoltare idee meditare aspettate, perspicaci ed equilibrate.
Perché non sono così presi dal potere della propria voce, sono spesso in grado di rimanere più o addirittura obiettivi critici nei confronti di un’idea, piuttosto che farsi dall’eccitazione di essa.
4. Vedono il quadro generale.
Un fantastico potere degli introversi è prendersi quel tempo extra per considerare tutti i punti di vista. Pertanto, questo tipo di personalità si arma di informazioni sufficienti per prendere una decisione veramente informata.
Anche se potrebbero non venire sempre con idee rapide o “sul posto” come gli estroversi, gli introversi tendono a perfezionarsi su sottigliezze e sfumature, il che si integra perfettamente con visioni e strategie d’insieme.
5. Possono rimanere concentrati.
Gli introversi tendono ad esercitare l’autosufficienza e l’autonomia individuale, spesso isolandosi da un’ampia funzione sociale. Mark Zuckerberg notoriamente ha evitato le feste durante il college per rimanere a lavorare su “The Facebook”.
Come imprenditore, è importante rimanere ciò che è fedele a chi sei, soprattutto se significa dire di no altri ad progetti o funzioni sociali per rimanere concentrato sulla missione del marchio o sul compito da svolgere.
Per un introverso, ciò significa che una volta investito in qualcosa, di solito vogliono portarlo a termine, piuttosto che lasciarsi distrarre dalla prossima grande idea o anche da altre attività.
6. Offrono tempo di qualità.
Sedersi alle potrebbe non essere la parte preferita della giornata di un introverso e programmarle con facetime back-to-back non aiutare nessuno ad avere successo. Ma quando saranno in grado di offrire tempo di qualità alle loro condizioni, saranno totalmente presenti e coinvolti.
Offrire all’introverso un’agenda in anticipo o un briefing sulle aspettative aiuterà entrambi a ottenere i risultati che stai cercando. Questo potere degli introversi ti aiuta a risparmiare tempo ed energia a lungo termine.
7. Risparmiano energia.
Soprattutto durante le sessioni o sessioni di brainstorming, arriva spesso un punto in cui le persone si sentiranno esaurite o esauste. E sono gli introversi che possono salvare la situazione entrando in picchiata e riportando energia nella stanza.
Mentre gli altri litigavano o si logoravano in altro modo, quelli silenziosi ascoltavano ed elaboravano per tutto il tempo. Questo lascia loro qualcosa che può cambiare.
Sblocca oggi il potere degli introversi per posti di lavoro migliori domani
Nella società e in molte culture aziendali di oggi, di solito chi parla per primo (o il più aggressivo) tende a condurre le conversazioni. Ma è spesso l’introverso che porta la sua premurosa introspezione e talenti unici per dare profondità e chiarezza alle grandi idee.
Quindi si spera che, comprendendo il potere segreto degli introversi, possiamo capire meglio come supportarli e nutrirli. Insieme agli estroversi, possiamo costruire un ambiente di lavoro davvero forte e armonioso.
