Come definire il successo intorno a fare la differenza
Uno dei miei clienti, LinkedIn, ha una missione di trasformazione: aspira a trasformare le persone, l’azienda e il mondo. Amo questa missione e non sono l’unico. Le persone a cui si applica, tutti i dipendenti dall’alto verso il basso, lo apprezzano e ne vivono. Pertanto, questa missione ha suscitato un enorme orgoglio in tutta l’organizzazione.
Questo perché al centro della missione c’è un contributo prezioso. La ricerca mostra che non sono i soldi o un titolo che prima mantengono le persone in un lavoro, ma la sensazione di aver contribuito con qualcosa di significativo. Quasi tutti vogliono sentirsi come se avessero fatto la differenza nella loro azienda o influenzato in meglio la vita delle persone.
Per questo motivo, contrariamente alla credenza popolare, la sensazione di avere successo non è determinata dalla ricchezza o dal potere. Sebbene queste cose siano interessanti per molte persone, ho scoperto dalla mia esperienza di parlare e istruire alcuni dei più importanti leader aziendali in tutto il mondo che il lavoro significativo, l’equilibrio tra lavoro e vita privata ed essere in grado di svolgere un lavoro che ti dà gioia sono le chiavi del successo.
Come definire il successo intorno a fare la differenza
In effetti, il raggiungimento del vero successo si riduce all’adempimento di 4 L:
Amore : hai amore nella tua vita? Hai famiglia, amici, bambini che ami e loro ricambiano il tuo amore?
Impara : stai aumentando le tue capacità e competenze? Sei continuamente sfidato da nuovi compiti, contenuti o progetti? Oppure, sei annoiato al lavoro a fare la stessa cosa ogni giorno?
Vivere : Ti stai guadagnando da vivere adeguatamente? Sei in grado di sostenere te stesso e la tua famiglia, o coloro che nelle immediate vicinanze hanno bisogno di aiuto?
Lasciare un’eredità : stai contribuendo con qualcosa di significativo? Stai lasciando il segno sulla tua azienda o sui tuoi cari?
Se non ti senti come se la tua vita non fosse equilibrata in termini di 4 L, non ti sentirai di successo. Dare un’occhiata da vicino a ciò che motiva te (e gli altri) può aiutarti a soddisfare queste L.
La motivazione è complessa. Le persone sono motivate da cose diverse. Se qualcuno dice di essere motivato dalla famiglia, cosa significa veramente? Sono motivati perché vogliono impressionare la loro famiglia, o provvedere alla loro famiglia, o trascorrere del tempo con la loro famiglia? Per essere un buon motivatore per te stesso e per gli altri, devi andare al centro di ciò che motiva.
Negli anni ’70, lo psicologo Edward Deci condusse un esperimento che mostrava come incentivare gli studenti con denaro a risolvere enigmi li rendesse meno interessati a lavorarci dopo essere stati pagati. Nel frattempo, un altro gruppo di studenti a cui non erano stati offerti soldi, ha lavorato sui puzzle più a lungo e con più interesse. Questo studio ha mostrato la differenza tra due tipi di motivatori: intrinseci legati a valori fondamentali ed estrinseci legati a ricompense esterne. Restare in sintonia con i tuoi motivatori intrinseci e con i tuoi dipendenti ti aiuterà a portarti un vero successo.
Come definire il successo intorno a fare la differenza
Secondo Daniel Pink nel suo libro Drive: The Surprising Truth about What Motivates Us , ci sono tre componenti per ottenere una motivazione intrinseca ottimale:
Autonomia : La nostra auto-direzione è un’inclinazione naturale. Pensa ai bambini che vogliono fare le cose da soli. Tutti nasciamo con una spinta interiore.
Maestria : Vogliamo migliorare nel fare le cose. Ecco perché all’inizio imparare una lingua o uno strumento può essere così frustrante. Se ritieni di non arrivare da nessuna parte, il tuo interesse svanisce e potresti persino arrenderti. Un senso di progresso, non solo nel nostro lavoro, ma anche nelle nostre capacità, contribuisce alla nostra spinta interiore.
Scopo : le persone che trovano uno scopo, la ragione per alzarsi dal letto la mattina, nel loro lavoro sbloccano il livello più alto del gioco di motivazione. Pink dice che è il collegamento a una causa più grande di te che guida la motivazione più profonda.
Se non sei in grado di raggiungere i tuoi 4 L nella tua carriera facendo appello a questi tre motivatori, puoi guardare fuori dal tuo lavoro per riempire il vuoto. Ad esempio, puoi fare volontariato per una causa che ti appassiona, come una mensa per i poveri o un rifugio per animali per lasciare un’eredità. Oppure puoi imparare ottenendo un tutor, seguendo corsi o facendo una formazione. Ad esempio, di recente ho preso lezioni di pianoforte per affrontare una nuova sfida.
Soddisfare questi elementi di motivazione intrinseca non solo aiuterà te sulla strada del successo, ma anche i tuoi dipendenti. E, se sei in grado di motivare bene, i tuoi dipendenti si sentiranno di successo, e lo farai anche tu, aiutando a soddisfare almeno una delle tue L.
