Stai lottando con la volontà al lavoro? In oltre due decenni passati a gestire la mia carriera ea governare i team sul posto di lavoro, ho scoperto che un impegno costante è fondamentale per prosperare sul lavoro e costruire una carriera duratura. Milioni di persone sul posto di lavoro si stanno perdendo in un vicolo cieco nel loro percorso di carriera perché non sono motivati ​​nel loro lavoro.

Secondo Gallup, meno di 3 lavoratori americani su 10 sono coinvolti (ossia collegati emotivamente e personale agli obiettivi e agli obiettivi dell’organizzazione). Ecco la visuale. Circa il 70% delle auto che vedi in ogni parcheggio dei dipendenti non vuole essere lì. (A livello globale, l’87% non vuole essere lì.)

Il Bureau of Labor Statistics afferma che 2,5 milioni di persone, in media, hanno lasciato il lavoro OGNI MESE. Avendo gestito la mia attività e gestito più team aziendali nel corso degli anni, posso assicurarti che nulla tiene svegli di notte i proprietari di una piccola impresa o un dirigente aziendale più del costante logoramento dei dipendenti. Il fatturato del personale è paralizzante per l’efficienza operativa, la coerenza di prodotti o servizi, la soddisfazione dei lavoratori e l’esperienza del cliente. Incustodite, queste cose possono facilmente affondare un business nel tempo.

La maggior parte degli articoli affronta questo argomento dal punto di vista di ciò che il datore di lavoro può risolvere. (E ci sono molti problemi sul posto di lavoro che sono sotto il controllo diretto della direzione.), queste sono cose tuttavia su cui hai poco o nessun controllo. Quindi voglio affrontare ciò che puoi controllare nella relazione alla navigazione e alla gestione della tua carriera. Inizia affrontando ciò che sta succedendo dentro di te. Ho osservato 4 tratti comuni che portano a una strangolata sul lavoro: una mancanza di consapevolezza alle decisioni di carriera che stai prendendo consapevolezza; impazienza; frustrazione; e diritto. Diamo prima un’occhiata alle decisioni di carriera che stai prendendo.

Ci sono momenti in cui lasciare un’organizzazione è la risposta giusta. Tuttavia, posso assicurarti che non è il 70-87% delle volte in tutto il mondo che le persone si disimpegnano mentalmente o fisicamente dal proprio posto di lavoro. Non essere così sicuro che il problema sia principalmente il tuo datore di lavoro. Una parte del problema potrebbe risiedere anche nelle decisioni di carriera che stai prendendo. Ecco alcune domande per aiutarti a verificare quanto sei consapevole della decisione di carriera che stai prendendo:

  • Quali sono stati i motivi per cui hai avuto il lavoro in primo luogo?
  • Cosa è cambiato da allora ad oggi?

Pensa a come hai appena risposto a queste domande. Consideriamo ora l’intervista che ha portato a quella specifica assunzione. Quali domande avresti potrei porre durante il processo di intervista per scoprire ciò che sai ora? Perché non glielo hai chiesto?Spesso il nostro obiettivo durante il processo di assunzione è ottenere il lavoro piuttosto che comprendere l’azienda. Sulla base del suo lavoro con 19.700 interviste di uscita dal Saratoga Institute in California, Leigh Burnham ha scoperto che il 35% dei lavoratori americani ha smesso nei primi 6 mesi. E più di 6 fatturati su 10 sono stati il ​​​​risultato di qualche sorpresa post-assunzione.

Quindi, se vuoi evitare l’inevitabilità di dover affrontare il disimpegno sul posto di lavoro, fai i compiti prima di prendere una decisione sulla carriera. Preparati per il processo di assunzione. E ricorda, che un’intervista è una discussione. Dovresti porre altrettante, se non di più, domande del responsabile delle assunzioni. Un lavoro è una relazione. Assicurati di capire chiaramente a chi e cosa stai dicendo “Lo voglio”.

Il secondo motivo per cui vedo che le persone lottano contro il disimpegno è l’impazienza. La più grande vittima dell’impazienza sul posto di lavoro è dare per scontato il tuo attuale lavoro. Quando ciò accade, le ruote dell’avanzamento cadono completamente in pezzi.

Questo è anche un risultato diretto di ciò che ci siamo persi durante il processo di intervista; o una mancanza di comunicazione proattiva con la leadership. Ecco alcune altre domande durante il processo di assunzione che avrebbe dovuto, o dovuto, porre per aiutare a definire le nostre aspettative in merito alla progressione di carriera:

  • Che aspetto ha l’avanzamento di carriera in questa organizzazione? E quali sono i vari percorsi di carriera che posso intraprendere all’interno di questa azienda?
  • Puoi farmi un esempio reale di qualcuno che ha iniziato dove inizierò io, che ha o sta progredendo all’interno dell’organizzazione? Posso parlare anche con loro?
  • Qual è il periodo di tempo più realistico per il tipo di obiettivi di carriera che sto cercando all’interno dell’organizzazione?

In oltre un decennio di interviste, non mi è mai posta una di queste domande. Non una volta. Eppure, in quello stesso periodo di tempo ho innumerevoli disponibili sui colloqui di uscita in cui il dipendente ha citato la mancanza di progressi come motivo per cui stava lasciando l’organizzazione. Che tu sia un neoassunto o un dipendente a lungo termine, conoscere le risposte a queste domande ti aiuti a creare aspettative realistiche su ciò che dovrebbe accadere per te. E, soprattutto, il lasso di tempo ei comportamenti necessari.

Il terzo motivo più comune che ho osservato che porta al disimpegno è la frustrazione. Questo di solito si verifica non quando stiamo ricevendo qualcosa che ci aspettavamo di ricevere “quando” pensiamo che ricevererlo. Ciò che in genere alimenta questo è la falsa convinzione che un posto di sia lavoro una scala aziendale. Nessuno. È una piramide. Ogni passo di carriera non porta al livello successivo. Come una piramide, ci sono spesso più mattoni di competenza a ogni livello che devono essere padroniggiati prima di raggiungere solo uno dei mattoni al livello successivo. Ciò significa che ci sono volte in cui si dovrebbe fare movimenti laterali o all’indietro per posizionarti meglio per la progressione.

Oggi le aziende hanno gerarchie più piatte rispetto al passato. La parte superiore della casa è più allineata alla prima linea. Di conseguenza, ci sono meno lavori di “livello successivo”. E la fila di attesa per quelli è più lunga. Che cosa si può fare? Per prima cosa, cerca dei modi per salire di lato. Quindi, padroneggia le basi del tuo lavoro in modo da distinguerti. Infine, riconosci che salire non è l’unica definizione di promozione. Avvicinati alle tue decisioni di carriera con la consapevolezza che la progressione non riguarda la promozione, ma la crescita. Cerca sempre opportunità di apprendimento. Abilità più profonde spesso approfondire le opportunità.

Il quarto tratto che ostacola l’impegno sul posto di lavoro è il diritto. Tutti combattiamo questo a un certo punto. Per coloro che sono nuovi sul posto di lavoro tendiamo a pensare che, a causa della nostra laurea o del nostro background, muoverci più velocemente o gestire più. Per i più esperti possiamo sentire che, poiché abbiamo “pagato i nostri debiti”, abbiamo diritto a qualcosa di più. Tuttavia, la lealtà non è più vista esclusivamente come tempo all’interno di un’organizzazione. Una parte importante dell’essere percepiti come lealtà è anche avere un atteggiamento impegnato.

Rendiamolo personale. Pensa a qualcuno che conosci che è SEMPRE negativo o non coinvolto. Queste sono persone che cerchiamo di evitare. Non vorrai stare con loro troppo a lungo perché risocchiano l’aria dalla stanza. Non importa se li conosci da 20 anni. Quel tipo di persone non ti rende migliore, o più felice. Il posto di lavoro non è diverso. Un manager non può coinvolgere troppo su di te se non li stai coinvolgendo o sugli obiettivi dell’organizzazione.

Quindi, se vuoi distinguerti nel 2016, fidati. È così raro nel mondo del lavoro di oggi che una costante possa essere un vantaggio competitivo per la tua carriera. E, che tu sia nuovo o stagionato, sarai percepito come un bene prezioso all’interno dell’azienda.

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