Perché dovrei assumerti? 5 risposte fantastiche

Quando stabilisco che è il momento di cercare una nuova posizione, mi assicuro che il mio curriculum sia professionale nell’aspetto, pubblicato su tutte le bacheche di lavoro chiave e contrassegnato con qualificatori per mirare alla visualizzazione da parte dei reclutatori alla ricerca di nuovi talenti nelle quali sono o funzioni in cui sono interessato a.

Naturalmente, sono sempre pronto a intervistare in qualsiasi momento, di persona, via telefono, via Skype o altro metodo. Ma, quando ho considerato la domanda, ” Perché dovrei assumererti? “Ho dovuto riflettere. Il mio curriculum può vendermi, ma mi chiedevo quanto bene potrei vendermi ai reclutatori di talenti?  

Mi sono reso conto che è qui che molte persone in cerca di lavoro non sono all’altezza. Perdiamo occasioni d’oro al “tavolo delle interviste” perché semplicemente non abbiamo il giusto posizionamento. Dovremmo tutti riconoscere che il colloquio è un passo di vendita.

Naturalmente, il nostro curriculum fa parte del pacchetto, ma altrettanto importante è convincere l’intervistatore che siamo L’UNO! Questo è il nostro momento di S hark Tank in cui possiamo dire loro che dovrebbero investire in (assumere) noi ed ecco perché.

Quindi, dopo un’attenta considerazione, ecco qualsiasi le mie cinque fantastiche risposte a reclutatore che chiede: “Perché dovrei assumererti?”

5 risposte a “Perché dovrei assumerti?”

1. Abilità comunicativa

Il modo in cui comunico durante il colloquio è un metro per l’intervistatore per misurare le capacità comunicative che esporrò se assunto. Se non sono all’altezza, perderò l’opportunità.

Rendendomi conto che l’intervista è la mia piattaforma e l’intervistatore è il mio pubblico, così che la mia capacità di informarli delle mie capacità eccezionali, di persuaderli che sono disposti e capace di prestazioni eccellenti e, allo stesso tempo, dimostra un rapporto che è compatibile con la cultura organizzativa – può aumentare o distruggere le mie possibilità di essere assunto.  

• Devo prima assicurarmi che tutta la documentazione sia ben scritta ( esente da errori grammaticali, coerente nel formato, usi un linguaggio chiaro e conciso e sia visivamente accattivante ).
• Quindi, dovresti considerare prima di parlare le mie parole ( pensa prima di parlare ).
• Devo far contare le mie parole. NON c’è bisogno di essere prolissi.
• Miro a una consegna succinta, ma mi concentro anche sulla risposta a ciò che viene che viene chiesto semplicemente che sia sul dire ciò che viene chiesto che penso che l’intervistatore bisogno di sentire.
• Mi assicuro di parlare con il mio intervistatore e NON con il mio intervistatore.
• Sono consapevole del mio tono, volume e linguaggio del corpo in modo che non siano scoraggianti.

Inoltre, rimango calmo e rilassato poiché così che questo comunicherà anche a mio nome. Mostrerà il mio livello di comfort con l’argomento, la facilità con cui interagisco con gli altri, nonché la mia capacità di rispondere in modo appropriato in situazioni critiche.

2. Ben informato e uno studente veloce

Per quanto i dati di lavoro cerchino membri del personale che hanno già conoscenza ed esperienza nel loro campo, cercano anche coloro che sono ricettivi alla formazione e al coaching. Nello specifico, coloro che possono sviluppare nuove abilità o apprendere nuovi metodi di, lavoro abilità, attrezzature, tecnologia, pratiche e procedure in un arco di tempo molto breve.

In genere, domanda per posizioni in un campo di cui ho formazione o esperienza ( formale e informale ). Afferrare il lavoro spesso dipende molto dalle mie conoscenze, abilità o formazione. Quindi, quando viene chiesto ” perché dovrei assumerti “, fornire esempi di precedenti successi o risultati in una particolare area o sono ottimi punti di forza.

Inoltre, prove di formazione, campione progetti o documentazione delle attività correlate che ho svolto contribuiranno a contribuire a sostenere il mio caso per un’offerta di lavoro. Ma non trascuro mai di la mia causa per la conoscenza basata sulla mia capacità di apprendere rapidamente.

Questo punto di forza ha un grande peso come riserva o aggiunta alle conoscenze già acquisite. Ma è anche un attributo vincente autonomo.  

3. Flessibilità – Bilanciare più incarichi in base al processo decisionale.

Nell’ambiente aziendale odierno, i datori di lavoro cercano dipendenti disposti – e in grado – di gestire varie funzioni in modo efficiente ed efficace, assumere più compiti, lavorare con orari non standard da luoghi diversi, nonché svolgere il lavoro utilizzando metodi diversi ( in ufficio, telefono, teleconferenza, web-meeting ecc .).

Quindi è importante per me mostrare che sono pronto ad affrontare questi diversi gusti in qualsiasi incarico. Nel regno della flessibilità, il bilanciamento di più incarichi è un elemento che richiede attenzione. Presento sempre la mia capacità di bilanciare più incarichi piuttosto che la mia capacità di multitasking.

Con il volume e il ritmo del lavoro nella maggior parte delle organizzazioni, così che è probabile che avrò diversi (più) progetti assegnati in un dato momento. Per essere efficace, devo essere in grado di bilanciare le del progetto per assicurarmi di completare i risultati finali in modo accurato e tempestivo, con conseguente implementazione o esecuzione di successo.

NON è lo stesso che provare a lavorare su più attività contemporaneamente ( ad esempio, partecipa a una teleconferenza su un argomento, mentre si crea un power point su un altro argomento ). sebbene il multitasking sia inevitabile, NON è l’ideale. È schiuma con molte possibilità di imprecisioni, guasti e disastri.

Bilanciare più progetti e incarichi è un’abilità richiesta per l’avanzamento e il successo in tutti i campi di lavoro. Ciò che coordinamento, pianificazione, definizione delle priorità richiede, valutazione dei bisogni e processo decisionale per mantenere tutti i progetti in carreggiata, in materia da come intrecciati o contrastanti risultati e tempistiche diventano.

Devo essere in grado di valutare ogni lo stato, la criticità di impegno per l’incarico e decidere i passi da intraprendere e quando farli per assicurarmi che tutti gli sforzi hanno risultati positivi. Pertanto, dovrebbe essere in grado – e disposto – di utilizzare le informazioni disponibili per prendere in carico e portare a termine i progetti.

Dovrei capire il progetto e il successo aziendale, così come i miei risultati, fortemente dalle mie capacità decisionali.

4. Abilità interpersonali/Giocatore di squadra/In grado di interagire con gli altri a diversi livelli e svolgere diverse funzioni

Molti dati di lavoro sanno che alcuni candidati possono avere esperienza e capacità impareggiabili che surclassano la concorrenza. Ma se quei candidati non possono lavorare bene con gli altri, condividere le loro conoscenze e rispettare il contributo di tutti, NON sono quelli che dovrebbero assumere. 

Sul posto di lavoro, è impossibile che io possa esibirmi e operarendo in un silo. Per raggiungere i miei obiettivi, eseguire progetti con risultati di alta qualità e governare il successo aziendale, devo anche fare affidamento sul contributo o sull’assistenza di altri. Devo dare informazioni e aiuto agli altri. Se non condivido le informazioni, ma le tengo ben strette nella mia mente o le seppellisco nella mia memoria, NON sono il candidato desiderabile.

Devo essere preparato a diventare come ho contribuito a un gruppo ( i casi in cui ho avuto a che fare con colleghi difficili ) per convincere i reclutatori che SONO il candidato prescelto.

Tutto bene con i miei colleghi sia possedere la capacità di interagire con lo staff o trasmettere messaggi ai membri dello staff a tutti metterà i livelli mirà al di sopra della concorrenza. È importante essere in grado di collaborare o corrispondere efficacemente con il personale: dal livello base al CEO.

Ciò dimostrerà che capisco e rispetto il ruolo che ciascuno svolge nell’organizzazione e posso formattare e trasmettere il mio messaggio di conseguenza.

5. Adattabilità – Gestire il cambiamento

Hai sentito dire più volte: ” tutto deve cambiare, niente rimane lo stesso…” Ebbene, questo è particolarmente vero in questa era di avanzate tecnologie. La tecnologia ha rimodellato il modo in cui lavoriamo, dove lavoriamo, quando lavoriamo e su cosa lavoriamo.

Ogni giorno compaiono nuovi processi aziendali ( Agile, Lean Six Sigma ecc .). E le aziende sono costantemente alla ricerca di ciò che di nuovo (prodotto) possono portare sul mercato. Tutti cercano quella cosa che gli permetta di fare quello che fanno più velocemente di tutti gli altri.

La maggior parte delle organizzazioni sta cercando di definire le cose esistenti che possono adattarsi per soddisfare le esigenze della cultura in evoluzione. Parlando di cultura, le aziende stanno cercando di fondere la diversità sempre crescente nella loro base di dipendenti.

è necessario che i dipendenti si adattino a un ambiente di lavoro in evoluzione , quindi dalla cultura globale in evoluzione, dalla tecnologia in evoluzione , dai processi in evoluzione e dai valori che cambiano nel corso delle generazioni. Pertanto, è fondamentale che io possa rispondere e gestire in modo positivo pur rispettando gli obiettivi assegnati.

Devo fornire agli intervistatori o ai reclutatori esempi di come ho acceso un centesimo e ho affrontato il cambiamento in modo rapido, efficiente e assertivo. dubbio, se esibirmi possomi in un’atmosfera in continua evoluzione con requisiti e aspettative che cambiano di secondo in secondo, ho sviluppato un’abilità che è fondamentale per sopravvivere nel mondo degli affari.

Assumimi!

Ogni azienda vuole acquisire il meglio e il meglio per il proprio team. Il panorama della carriera è competitivo e stimolante. Tra le legioni di candidati spiccano coloro che soddisfano le seguenti specifiche:

• Grandi comunicatori : consegnano messaggi chiari, informativi e completi;
• Hanno un’esperienza senza pari nel loro campo professionale e possono aggiungersi prontamente a quel magazzino o crearne altri;
• Destreggiarsi (bilanciare) le priorità con facilità;
• Prendere decisioni che spingano l’azienda in una direzione positiva;
• Cambia marcia (senza soluzione di continuità) per trasformarsi o rimodellare il focus, i risultati finali e lo stile di lavoro per soddisfare le esigenze a portata di mano.

La domanda ” perché dovrei assumerti ” non dovrebbe essere spaventosa. Il candidato che può padroneggiare queste funzioni e presentarlo a potenziali datori di lavoro può dire con coraggio: ” assumi!”